Comparer des devis entre compagnies, relancer les clients avant échéance de renouvellement, suivre un dossier sinistre jusqu'à son terme : la gestion administrative d'un portefeuille de contrats prend souvent plus de temps que le conseil lui-même.
Ce sont des tâches répétitives, avec des échéances récurrentes et des règles claires par compagnie — exactement le type de process que l'automatisation traite le mieux, en laissant le courtier se concentrer sur le conseil et la relation client.
On identifie où votre cabinet perd le plus de temps, du devis au renouvellement.
On automatise les relances de renouvellement et le suivi des sinistres.
Un outil de suivi de portefeuille pensé pour votre activité, pas un logiciel générique.
En savoir plus →On analyse votre activité pôle par pôle et on identifie où l'automatisation a le plus d'impact, chiffré en heures et en euros.
On classe les opportunités par facilité de mise en œuvre et par retour sur investissement, pour savoir exactement par où commencer.
On construit, on teste sur des cas réels, on met en production — puis on ajuste dans les premières semaines pour coller à votre façon de travailler.
Un expert IA analyse en profondeur chaque pôle de votre entreprise et vous dit où l'IA rapporte vraiment.
Un projet de développement en tête ? On le construit.
Audit, formation et développement IA. 90 jours pour identifier et automatiser ce qui vous fait perdre des dizaines d'heures chaque mois.