Comment ça marche en pratique
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Pourquoi le BTP perd le plus de temps en administratif
Dans le BTP, l'administratif se fait rarement au bureau : il se fait le soir, entre deux chantiers, sur un coin de table. Résultat : les devis traînent, les relances sont oubliées, et les factures fournisseurs s'accumulent sans être pointées.
Ce n'est pas un manque de rigueur — c'est un problème de disponibilité. Le temps qui devrait aller au suivi de chantier part dans la saisie, et personne ne s'en sort mieux en y passant simplement plus d'heures.
Automatiser les devis sans perdre le contact client
L'objectif n'est pas de remplacer l'échange avec le client — un devis BTP se discute, s'ajuste, se négocie. L'objectif est d'éliminer tout ce qui se passe autour : génération du document à partir des métrés, relance automatique après 5 jours sans réponse, alerte quand un devis approche de sa date d'expiration.
- Génération du devis depuis vos métrés existants
- Relance automatique et personnalisée après un délai défini
- Alerte avant expiration, avec proposition de renouvellement
- Synchronisation automatique une fois le devis signé
Le suivi de chantier connecté à la facturation
Une fois le chantier lancé, le vrai risque c'est l'écart entre ce qui a été facturé aux fournisseurs et ce qui a réellement été livré sur site. En connectant votre outil de suivi de chantier à la facturation, chaque écart remonte automatiquement — plus besoin de tout repointer en fin de mois.
Ce que ça change concrètement pour vos équipes
Sur nos clients BTP, la charge administrative hebdomadaire baisse en moyenne de 8 à 12 heures par gérant ou conducteur de travaux. Ce temps repart directement sur le terrain — là où il génère réellement du chiffre d'affaires.
Je ne fais plus mes devis le dimanche soir. C'est le changement le plus concret que l'automatisation nous a apporté.